Диджитал-киберпанк 2117: как Григорий заказывал ребенка

Время киберпанка в нашем бложике. За всё время, покуда стоит диджитал, разработку сайта с чем только ни сравнивали. Производство автомобиля, готовка плова, запуск ракеты в космос, стройка, даже вынашивание ребенка. Последняя аналогия кажется нам особенно дикой, оттого она и притягательна.

1 334 просмотра
Внимание! Уровень кощунства в этом тексте колеблется между отметками «Батюшки-светы» и «Креста на вас нет». Беременным кормящим детям отойти подальше и закопаться поглубже. Мы вас предупреждали.

Итак, представьте: Одесса, ночь 2117 год, люди больше не рождаются, нас выращивают и всё такое. Заказчик приходит в офис компании, предоставляющей услуги по производству детей. Натуральных. Просто времена такие, нравы того хуже. Пришел — заказал ребенка, забрал через 9 месяцев. Предоплата по безналу, договор, акт выполненных работ. Всё как у людей.

Лофт, коворкинг, опенспейс. Смеркается. Проджект-менеджер Диана склонилась над своим макбуком. Аскетичный «Орстид» льет свет на матовую крышку «Тодалена». Заходит заказчик Григорий, усаживается в кресло.

— Приветствую, Диана. Итак, мне нужно заказать ребенка в вашей компании.

— Здравствуйте, Григорий. Можете рассказать, для каких целей вам нужен ребенок?

— Ну как. У всех мужиков есть дети, иногда по несколько, а я без. Мне уже как-то неудобно даже. Хочется и ростом померяться, и чтобы с собой на рыбалку взять, показать всем.

— Хорошо. Вы не рассматриваете вариант создания ребенка своими силами?

— Вы знаете, я не мальчик, чтобы такими вещами заниматься. Каждый должен делать то, что у него хорошо получается.

— Окей, я вас услышала. Тогда завтра встречаемся и выясняем подробности.

Рукопожатия, прощания, следующий день — звонок.

— Вы гарантируете мне то, что я получу ребенка, не так ли?

— Само собой.

— Просто понимаете, был опыт работы с фрилансером. Так вот, она всё сделала, а потом пропала на месяц! Я говорю, алло, Инга, вы где? А знаете, что оказалось?

— Даже не представляю.

— Она решила не отдавать мне результат работы! Говорит, пришло время пожить для себя, а денег мне ваших не надо. Это притом, что я ей половину по предоплате перевел! 

— Поспешу вас успокоить: у нас всё закрепляется документально, гарантируем результат.

— Это славно, это хорошо. Подъезжаю.

Снова лофт, коворкинг, опенспейс.

— Кто будет заниматься разработкой. Это опытная женщина?

— Да, само собой. Над вашим ребенком будет работать Варвара, у нее обширный опыт деторождения.

— Может, какие-то грамоты, награды, сертификаты? А то сами знаете как это в интернете — пишут про опыт, а сами смотрят вебинары для беременяшек, неслыханно!

— Как вам орден матери-героини?

— Хм, впечатляет, впечатляет. Хорошо, давайте попробуем работать.

Ночь. Сообщение в мессенджер.

— Диана, я подумал, все-таки еще раз хочу взглянуть на портфолио.

— Конечно, вот, смотрите.

— Да, красавцы. Но я тут был на семинаре, узнал много нового. Картинка картинкой, но как у них с успехами по жизни?

— Всё отлично. Вот этот стал известным инфобизнесменом, этот успешно продает франшизу бургерной. Эта девочка совсем недавно пошла в школу, но у нее уже 20 000 подписчиков на ютубе.

— Так-так, а что насчет вот этого товарища? У него какой-то смурной вид. Вспомнил, я слышал, что он скатился на самое дно: курит подержанный вейп и торгует замшелыми фалафелями на углу. Как вы такое объясните?

— Понимаете, многое зависит от наполнения. Если ребенком заниматься, вкладывать в него правильные мысли... Вообще мы не занимаемся продвижением детей по карьерной лестнице — мы просто их разрабатываем. Так что тут все в ваших руках.

— Ладно, я поразмыслю еще над этим.

Предпроектная подготовка

— Григорий, добрый день. Нам понадобятся вводные, когда сможете предоставить?

— Вводные пока не смогу, начинайте без них.

— Да, но... это ведь самое главное. Мы не можем начать работу, пока вы не дадите вводных. Все компании в нашей отрасли так работают. Это, можно сказать, закон природы.

— Я вас услышал. Пока не могу. Еще месяц на Сейшелах, напряженный чемпионат по гольфу. Начинайте пока так. Деньги вам уйдут сегодня.

— Но...

— Всё, я побежал! Через месяц посмотрим, что получается. На связи!

Начало работы.

— Диана, тут такое дело. Скоро важная встреча в неформальной обстановке. Будем с семьями. Подумал, было бы неплохо уже завести ребенка к тому времени. Если честно, то нужно уже через месяц.

— Григорий, сроки по такому проекту всегда одинаковые и фиксированные. Думаю, что торопиться не стоит. Ведь мы все заинтересованы в успехе проекта, не так ли?

— Да, само собой. Что ж, я хотя бы попытался. Тогда увидимся на демонстрации.

— Окей, ждем.

Демонстрация промежуточного результата.

— Смотрите, Григорий, вот у вашего малыша ручки, ножки, всё на месте. Смотрите, какая прелесть. Нашей команде очень нравится.

— Меня только одно смущает. А почему всё черно-белое?

— Это же снимок, они всегда такие.

— Но я хочу цветного ребенка. Глаза как рассветное небо, я же писал вам в Телеграме три дня назад!

— Григорий, это просто снимок, он передает структуру, а не цвета. Конечно же, ваш ребенок не будет черно-белым, наши дизайнеры этого не допустят.

— Точно?

— Точно.

— Смотрите мне.

Месяц спустя. Звонок после второй демонстрации.

— Диана, вы мне скажите честно. Исполнитель по ходу проекта менялся?

— Нет, что вы, Григорий. У нас закрепленная команда. Над каждым проектом работают одни и те же специалисты: от начала до конца.

— Но как вы тогда объясните, что неделю назад вы мне присылали снимок мальчика, а теперь присылаете девочку?

— Понимаете, Григорий. В процессе разработки что-то может поменяться. Ну вот, например, пол. Это не критичное изменение, но необходимое с точки зрения оптимизации ресурсов. К тому же мы не получили от вас вводных — пришлось импровизировать.

— Тут я сам виноват, согласен. Ладно, вы эксперты, я вам доверяю.

Где-то недалеко от релиза.

— Диана, добрый день. Это Наталья, она опытная мать, бьюти-влогер и моя знакомая. Наташа хотела бы дать несколько советов вашей Варваре. (вклинивается в разговор)

— Варвара, Диана, здравствуйте! Во-первых, маме нужно обязательно делать гимнастику по методике Гриндевальда-Монтессори. А еще ставить малышу классическую музыку трижды в день. Только если мальчик — то не ставьте Чайковского, плохая примета. И на форуме «Мамин чудо-карапуз» начинается сезон совместных покупок, я буду собирать мамочек на своем канале, подписывайтесь!

— Спасибо, Наталья. Мы всё делаем согласно нашим стандартам. У нас большой опыт, беспокоиться не нужно.

— Но вы всё-таки прислушайтесь и на канал подпишитесь. И записывайтесь на мой курс прямо сейчас.

— Окей, мы вас услышали.

Финальная приемка, родильное отделение.

— Григорий, рада сообщить: у вас чудесная девочка. Держите.

— Ах, я растроган. Спасибо большое вам и вашей команде, Диана.

— Надеемся на дальнейшее сотрудничество. Увидимся!

Год спустя. Офис другой компании. Сообщение в чат.

— Здравствуйте. Меня зовут Григорий. Я заказывал ребенка в другой фирме. Поначалу всё шло неплохо, но сейчас я понимаю, что получилось совсем не так, как я себе представлял. Ребенок, по-моему, испортился: капризничает, выглядит неопрятно, ничего не помогает. Я пытался нанимать няню на фрилансе, но стало только хуже. Вы можете сделать мне нового?

— Добрый день. Да, конечно, у нас большой опыт разработки детей и 99-е место в рейтинге Рэдлайн.

— Хорошо. Начинаем.

— Нам потребуются вводные, чтобы лучше понять ваши потребности и желания.

— Не могу сейчас. Я на Багамах, у нас тут чемпионат по пляжному пинг-понгу ладошкой. Начинайте пока так. Деньги вам уйдут сегодня.

— Но...

— Всё, я побежал! Через месяц посмотрим, что получается. На связи!

Конец

Эта поучительная история вовсе не о том, что заказчик должен участвовать в разработке сайта примерно так же, как в рождении собственного ребенка. Не о том, что третьи лица, привлеченные в разгар работы, ничего конструктивного в проект не привнесут. И даже не о том, что плохой контент способен испортить всю первоначальную концепцию.

Впрочем, нет. Именно об этом и была история. Понравилась — ставь лайк, возмущен — жми репост. Привет от многодетного отца-одиночки Григория.

1 334 просмотра
Подпишись

Мы отправляем полезные материалы, которые помогут вам в работе

Популярные статьи в категории Менеджмент