Сайт для Балтийского стрелкового центра
Дожди-пистолеты. Сайт для крупнейшего крытого тира в Санкт-Петербурге.
Перейти на сайтМало что так умиротворяет человека, как стрельба из АКМ. Будете в Питере, заходите к нашим друзьям из Балтийского Стрелкового Центра, чтобы убедиться.
Клиент
Балтийский Стрелковый Центр — не просто самый большой крытый тир в Санкт-Петербурге. Это единственный в городе комплекс, который может предоставить услуги всем людям, так или иначе связанным с оружием: любителям пострелять, профессиональным спортсменам, охотникам и даже тем, кто никогда не держал в руках ничего тяжелее мышки, но хочет классный корпоратив.
Еще у БСЦ есть собственный учебный центр, где готовят частных охранников всех разрядов, повышают квалификацию и помогают людям получить лицензию на оружие. А из услуг — не только стрелковые галереи, но и оружейный магазин, ресторан и охранное предприятие. Словом, один из крупнейших игроков на питерском рынке.
Задача
Сделать современный корпоративный сайт с возможностью бронирования, которым удобно пользоваться с мобилок.
Я пришел в компанию БСЦ за восемь месяцев до старта проекта. Сразу было понятно, что текущий сайт нужно обновлять: не было адаптива, пользователи писали, что там сложно найти нужную инфу, сайтом неудобно пользоваться, он раздражает. Конкуренты давно работали с новыми сайтами: если приводить аналогии, то у них были SpaceX, а у нас что-то вроде батута. Выбирали подрядчика по Рейтингу Рунета, фильтровали диапазон цен и смотрели на тех, кто подходил лучше. Было много кандидатов среди питерских агентств. Параллельно я искал референсы для ТЗ на Awwwards, увидел там работу ADN среди победителей Site of the Day, это впечатлило. Когда сузил круг поиска, понял, что с тем же бюджетом ADN просто сделают лучше. Поначалу сомнения были насчет удаленного формата работы. Но потом подумал, мы ведь как-то закупаем патроны для тира в Барнауле :) И здесь тоже все получится.
Решение
Как часто бывает в узкоспециализированных отраслях, сайты конкурентов выглядят примерно одинаково. Выделяться решили за счет современного дизайна и живых эмоций, делать фокус на простоту и визуальный контент. Клиент нанял фотографов и видеографов и начал съемки сюжетов.
Балтийский стрелковый центр — это история не про оружие, а про увлеченных людей. Поэтому мы вместе с клиентом отсняли часы видео и сделали внушительную стопку фото, они передают атмосферу клуба.
Пока готовился визуальный контент, мы работали над структурой сайта.
Главная страница
Первый экран мотивирует пользователя перейти к самой популярной услуге — тиру. Кликаешь на кнопку и попадаешь на разводящую страницу: тут можно посмотреть расписание, каталог оружия с ценами, узнать о дополнительных услугах (например, есть консультации по пристрелке и установке оптики) и сразу записаться.
В БСЦ есть два основных направления: стрелковый клуб и учебный центр. Первый включает в себя собственно тир и практическую стрельбу — это вид спорта, в котором участники выполняют ряд упражнений, максимально приближенные к боевым.
В учебном центре готовят частных охранников и обучают гражданских для получения лицензии на оружие для самообороны и охотничье оружие. Первое направление включает в себя как первичную подготовку на разряд, так и повышение квалификации, периодические проверки, учебную стрельбу. На каждой странице — подробная информация, тарифы и возможность оставить заявку.
Страницы с корпоративами и подарочными сертификатами — настоящие продающие лендинги с качественными видео, фотографиями и преимуществами.
В общем, все получилось, как задумывалось: ярко, современно, адаптивно, с живыми эмоциями.
У сайтов оружейной тематики есть свои клише: темная гамма, классический жирный и сплющенный шрифт, вроде Oswald. Мы решили отойти от этого, сделать сайт чистым, легким и простым для восприятия пользователями любой возрастной группы. Поэтому у нас крупные фото чередуются с текстом на белом фоне, шрифты легкочитаемые, но в то же время хорошо справляются с расстановкой визуальных акцентов.
Когда собеседовали подрядчиков, то в нескольких агентствах разговаривали с CEO. В общении с Павлом понравился его подход: не продажника, а собственника. Был такой идеальный баланс — нам не пытались что-то по-быстрому продать, не подгоняли с принятием решения, при этом чувствовался интерес к проекту и готовность работать вдолгую. Именно такого подрядчика я и искал на тот момент, для долгосрочного сотрудничества, а у ADN были ресурсы и для маркетинговой поддержки, и для развития проекта.
Результаты
После запуска сайта общий объем входящих заявок увеличился на 30%. Руководство БСЦ скорректировало ценовую политику, увеличив стоимость услуг на 10%, благодаря чему AOV вырос на 12,5%.
Bang Bang! А вот и сайт!
